Контроллинг в России

Систему оперативного контроллинга используют для поддержания оперативных решений по недопущению кризисного состояния. Структура и характеристика блоков и разделов контроллинга Самыми развитыми в настоящее время составляющими блоками контроллинга являются: Контроллинг закупок В рамках контроллинга обеспечения ресурсами прежде всего рассматривается информационное обеспечение процесса приобретения производственных ресурсов. Контроллинг закупок призван предоставить подразделениям по снабжению всю информацию о закупаемых материалах, необходимую для принятия решений по покупке, определить верхний предел цен на приобретаемые материалы исходя из цен производимой предприятием продукции. Контроллинг закупок проводит анализ по выявлению тех материалов, которые могут быть критическими для предприятия, то есть из-за которых может быть остановлен производственный процесс, а также с помощью каких мероприятий могут быть устранены эти узкие места. В обязанности контроллера закупок входит также организация функционирования подразделения по снабжению, чтобы оно оптимально обеспечивало предприятие материалами, и проведение расчетов эффективности работы подразделения по снабжению.

Оперативный контроллинг

Задачи — планирование и координация инвестиционной деятельности. Разработка проекта — контроллинга стратегия реализации инвестиций. Контроль за расходованием бюджета инвестиционного проекта, контроль за реализацией проекта.

Курсовая работа - Контроллинг. курсовые. doc; МБ; добавлен Роль и сущность Контроллинг инвестиций. Контроллинг инновац.

Не учитывается альтернативная стоимость используемых для проекта ресурсов денежных, кадровых, информационных и т. Неаддитивность рентабельность проекта не равна сумме величин рентабельности его этапов Примечание. Использованы данные работы [2; ]. Методы дисконтирования позволяют приводить текущие и будущие платежи или поступления в сопоставимый вид посредством ставки дисконта , что представляется важным для корректной оценки проектов, связанных с долгосрочными вложениями капитала [8;89].

Расчет ставки дисконтирования проводится следующим образом: Коэффициент дисконтирования определяется следующим образом: В Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов вторая редакция: Величина ЧДД рассчитывается как разность дисконтированных денежных потоков доходов и расходов, производимых в процессе реализации инвестиций за прогнозный период.

Суть критерия состоит в сравнении текущей стоимости будущих денежных поступлений от реализации проекта с инвестиционными расходами, необходимыми для его реализации. Применение метода предусматривает последовательное прохождение следующих стадий: ЧДД может быть вычислен по следующей формуле: Индекс прибыльности инвестиционных проектов рассчитывается следующим образом: Логика критерия такова:

Сортируется строго по алфавиту. Сначала идут отечественные источники, затем источники на инностранном языке, далее электронные ресурсы. Печатная литература. Автор источника. Название источника.

Название: Реферат - Роль контроллинга в системе управления перспективных и текущих планов снабжения, сбыта, инвестиций; 2.

Рисунок 2. Роль контроллинга в процессе управления. На основе анализа данных рисунка 2 можно сделать вывод о том, что контроллингу присущи не только функции оперативного управления, иными словами — контроллинг можно подразделить на стратегический и оперативный. Служба стратегического контроллинга выступает в качестве внутреннего консультанта менеджеров и собственников предприятия при выработке стратегий, стратегических целей и задач.

Оперативный контроллинг ориентирован на краткосрочный результат, поэтому его инструментарий принципиально отличается от методов и методик стратегического контроллинга, и включает в основном хорошо известные в России инструменты финансового управления бюджетирование и управленческий учет. Любое изменение, проводимое в организации, встречает сопротивление со стороны коллектива. Внедрение контроллинга в первую очередь затрагивает границы полномочий и ответственности руководителей самого разного уровня, что, несомненно, должно повлечь за собой повышенный уровень сопротивления изменениям руководители обладают большими возможностями повлиять на ход процесса организационных изменений.

Кроме того, распространение философии доходности может быть затруднено, если цели предприятия организации не донесены до сотрудников и не согласованы с их личными целями. Согласование личных целей работников и целей предприятия представляется целесообразным проводить посредством разработки в случае отсутствия и опубликования миссии предприятия и основных положений стратегического плана, а также информирования характера и направления проводимых изменений.

Применительно к контроллингу это означает, что работники предприятия должны четко осознавать, каким образом внедрение контроллинга поможет достичь запланированных результатов, каковы новые возможности для карьеры и прочие преимущества внедрения контроллинга. По нашему мнению, при организации службы контроллинга следует принимать во внимание четыре основные предпосылки: Внедрение системы контроллинга, как и любой другой новой системы управления, является разновидностью реорганизации предприятия.

Основные положения методики внедрения системы контроллинга, разработанной автором, заключаются в следующем см. Цели и задачи внедрения контроллинга Техническое задание на проведение реорганизации 1.

Сотрудники

Контроллинг маркетинга и маркетинг-микс. Стратегический и оперативный контроллинг маркетинга. Инструменты контроллинга маркетинга. При изучении 5 темы:

5. РАЗДЕЛ 1. Контроллинг как инструмент управления пред- приятием. Контроллинг инвестиций. . Подготовка докладов и рефератов. 4. Участие в .

Оценка экономической эффективности инвестиций Контрольная работа: Оценка экономической эффективности инвестиций Федеральное агентство по образованию Кафедра экономики и менеджмента Оценка экономической эффективности инвестиций - Оценка экономической эффективности инвестиций Любые студенческие работы - ДОРОГО! Оценка экономической эффективности инвестиций - Оценка экономической эффективности инвестиций Контрольная работа 1 по дисциплине - , , 1 2 3 4 5 30, Экономическая оценка инвестиций: Методические указания, программа, задания для самостоятельной работ ы и темы контрольной работы.

Скачать бесплатно без регистрации книгу онлайн в электронном виде на сайте полнотекстовой электронной библиотеки Единое окно для учащихся ВУЗов, школ, педагогов и методист йте полнотекстовой электронной библиотеки Единое окно для учащихся ВУЗов, школ, педагогов и методистов. Экономическая эффективность инвестиций и капитальных вложений. Методология оценки инвестиций. Сравнение двух инвестиционных проектов на основе показателей эффективности. Существенно, что сегодня методика ТСО может быть использована для доказательства экономической эффективности существующих корпоративных систем защиты информации.

Методы оценки эффективности инвестиций. Липсиц И.

Сущность и методы контроллинга инвестиций и инноваций на предприятии

Роль и сущность контроллинга в процессе планирования на предприятии 1. Оперативный и стратегический контроллинга в процессе планирования на предприятии 2. Взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга в процессе планирования на предприятии Заключение Приложение Введение Актуальность темы.

Впервые за годы реформ в году достигнут рост инвестиций в основной капитал Контроллинг представляет собой скорее концепцию управления.

Рассмотрим принцип движения и торможения. Разработка и реализация правильных обоснованных стратегических решений — необходимое условие успешной деятельности предприятия и его движения вперед. Инновация как изменение или обновление имеет место при использовании в работе новых, прогрессивных приемов и методов. Как известно, инновационные решения плохо программируются и обычно встречают сопротивления тех, кто привык работать старыми методами.

Российская практика в этом случае не является исключением. Контроллер обязан активно воздействовать на работников, тормозящих прогресс, добиваться постоянного обновления всей деятельности фирмы, особенно в сфере менеджмента. Характерная особенность нововведения — применение в областях, иногда достаточно удаленных от сферы их первоначального появления. При осуществлении инновационной политики необходимо учитывать возможность появления новых, неожиданных рынков продукта.

Важное свойство инноваций — смена предшествующей системы технологии и переход на принципиально новый уровень. Только такой подход дает возможность эффективно внедрять новинки. При этом временной отрезок между появлением нововведения и доводкой до уровня рыночной продукции не должен быть значителен. Отметим также, что успешное внедрение новинки невозможно без соответствующей технологической базы.

Инновации не обязательно должны быть связаны с самыми передовыми достижениями в бизнесе. Зачастую как инновация может рассматриваться применение уже известных технологий, но в новых областях, дающих значительный экономический эффект например, открытие новых рынков.

1. Теоретические аспекты применения контроллинга на предприятии

Обслуживающие центры ответственности оказывают услуги другим центрам внутри предприятия вспомогательные центры. Материальные центры ответственности служат для заготовки и хранения материалов - это могут быть как основные, так и вспомогательные центры. Обычно затраты материальных центров ответственности можно отнести на конкретный вид продукции. Производственные центры ответственности — это подразделения основного и вспомогательного производства.

Главная Контрольные по экономике Тесты по контроллингу . Контроллинг инвестиций — процесс принятия решений по выбору предпочтительных.

Консультирует по международной экономике, менеджменту, эксперт по написанию рефератов, эссе, курсовых работ Как заказать реферат по контроллингу предприятия? Шаг 1 Разместите задание Начните заказ реферата по контроллингу предприятия с размещения задания на сайте. Достаточно указать лишь тему и предмет — и авторы уже увидят ваше задание и смогут оставлять свои заявки. После этого детально опишите требования к вашему реферату по контроллингу предприятия, чтобы получить идеальный результат, который гарантированно принесет вам положительную оценку.

Заказать работу Выберите автора работы После размещения вашего заказа, авторы сразу откликнутся на него. Каждый из авторов предложит свою цену за написание реферата по контроллингу предприятия — выберите наиболее подходящего для вашего проекта исполнителя, ориентируясь на стоимость, сроки, а также рейтинг, отзывы и историю работы на сервисе.

Курсовая работа: Стратегический и оперативный контроллинг на предприятии

Контроллинг инвестиционных проектов характеризуется рядом особенностей, которые позволяют выделить его среди других разновидностей контроллинга. Так, контроллинг инвестиционных проектов ориентирован на достижение не оперативных, а стратегических целей предприятия, то есть по сути своей является стратегическим контроллингом. Если контроллинг оперативной деятельности осуществляется по центрам ответственности, то контроллинг инвестиционных проектов — по проектам.

Обычно в каждом проекте задействовано множество центров ответственности, и контроллер должен обеспечить их слаженное взаимодействие в процессе достижения поставленных целей. Кроме того, система контроллинга инвестиций должна быть гибкой, адаптируемой к изменениям условий внешней и внутренней среды в течение всего срока осуществления инвестиционного проекта.

Формирование системы инвестиционного контроллинга. (на примере РЕФЕРАТ . задачи контроллинга инвестиций входит инициирование новых .

Теоретические аспекты применения контроллинга на предприятии. Стратегический и оперативный контроллинг в системе управления. Задачей работы является рассмотреть основные понятия контроллинга. Раскрыть сущность и функции контроллинга в современных условия, определить виды контроллинга. И исследовать контроллинг на практике. Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению: Экономическая среда в настоящее время крайне нестабильно. Научно-технический прогресс и динамика внешней среды заставляют современные предприятия превращаться во все более сложные системы.

Для обеспечения управляемости таких систем необходимы новые методы, соответствующие сложности внешней и внутренней сред предприятий. Новым словом в управлении стало появление контроллинга как функционально обособленного направления экономической работы на предприятии, связанного с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте, обеспечивающей принятие оперативных и стратегических управленческих решений. Контроллинг включает в себя установление цели предприятия, текущий сбор и обработку информации для принятия управленческих решений, осуществление функций контроля отклонений фактических показателей деятельности предприятия от плановых, а также, что наиболее важно, подготовку рекомендаций для принятия управленческих решений.

Лекции - Контроллинг - файл 1.

Динамические — проведение расчётов для всего срока реализации: Сценарии и математические модели. Общий недостаток статических и динамических методов заключается в рассмотрении только монетарных величин. Более широкие возможности открываются при работе с математическими моделями и сценариями. Они позволяют рассмотреть более широкий спектр факторов инвестиционного проекта, варианты развития событий и оценить влияние изменений по составляющим на общий результат реализации проекта.

контроллинга, контроллинг инвестиций и инновационных процессов; . подготовка докладов; написание рефератов; публикация тезисов; научных.

Выбор продуктовых групп, которые приносят предприятию наибольшую прибыль; принятие решений об объеме выпуска отдельных видов продукции; проверка ценовой политики; исследование комплекса работ по расширению производства; определение критической выручки; определение запаса и коэффициента финансовой прочности: Постоянные затраты предприятия составляют д.

Руководство желает достичь коэффициента финансовой прочности в размере 0, Требуется определить объем производства и реализации, которые бы обеспечили достижение поставленной цели. При указанных затратах на изготовление продукции критический объем производства и реализации составит: Учитывая коэффициент финансовой прочности, предприятию необходимо произвести и реализовать единиц продукции: Маржинальный анализ применяется также и для обоснования решения"производить или покупать".

Ваш -адрес н.

Рекомендуемый библиографический список по теме. Темы докладов и рефератов. Какие функции выполняет корпоративный секретарь акционерного общества?

Оперативный контроллинг заключается в создании и поддержании систему операционных, финансовых бюджетов и бюджета инвестиций (рис. ).

Сравнение издержек и результатов. При сравнительном расчете издержек соотносятся ежегодные издержки двух или нескольких инвестиционных проектов с целью выявления проекта с минимальными издержками. В расчетах указываются все издержки, связанные с проектом, включающие калькуляцию и процент амортизации. Рассматривается один плановый период всего срока реализации проекта 1 год.

Таким образом, статистические методы оперируют средними значениями величин, то есть при этом не учитываются временные различия в возникновении издержек и результатов рассматриваемого периода. При сравнении результатов нескольких проектов решение принимается исходя из величины чистого дохода в единицу времени или же исходя из величины маржинальной прибыли.

Расчет стоимости машино-часа. Для двух сравниваемых инвестиционных проектов сопоставляются стоимости одного машино-часа.

Заработок в интернете! Сервис Все сдал!Для написания рефератов,тестов и т.д.

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!