Бизнес-план лечебно-профилактического учреждения Аннотация — Бизнес-план

Разработка бизнес-плана внедрения платных медицинских услуг УДК В статье рассматривается бизнес-план внедрения медицинской услуги как одно из направлений, обеспечивающих диверсификацию поступлений доходов медицинского учреждения. Среди методов исследования использовались: В ходе исследования выявлены сильные стороны учреждения, которые будут способствовать эффективному внедрению платной медицинской услуги на высококонкурентном рынке - наличие квалифицированного персонала, современное оборудование, удобное месторасположение. В качестве предлагаемой платной медицинской услуги предлагается лечебный массаж, сущность и особенность которого изучена в рамках трехкомпонентного анализа. В рамках процесса бизнес-планирования рассмотрено 4 компонента:

бизнес план по утилизации птичьег

Структура постоянных расходов, тыс. Постоянные расходы, связанные с оказанием медицинских услуг, тыс. Постоянные административные расходы, тыс. Капитальные затраты на организацию, тыс.

В бизнес-плане представлен проект Детского медицинского центра. Проект разработан для городов с населением от тыс. человек в низком.

Характеристика информации Резюме Основные цели ЛПУ, стратегии, состав конкретных мероприятий в рамках стратегии, определение спектра услуг и планируемых конечных результатов деятельности. Виды товаров услуг Описание товаров услуг , оценка спроса на них, ценовая политика организации. Рынки сбыта Оценка рынков, их сегментация, выявление емкости, определение факторов влияющих на спрос в каждом сегменте, перспективы изменения потребностей, оценка потенциального и реального объема продаж.

Конкуренция на рынке Наличие конкурентов, анализ их продукции и финансового положения, определение сильных и слабых сторон конкурентов, разработка вопросов имиджа организации и т. План маркетинга Цели и стратегии маркетинга, вопросы стимулирования продаж, реклама, ценообразование, формирование общественного мнения. План деятельности Все вопросы, связанные с техникой и технологией реализации поставленных перед ЛПУ целей. Организационный план Организационная структура ЛПУ, оценка кадрового потенциала, рационализация персонала организации, определение кадровой политики.

Правовое обеспечение деятельности организации Юридические реквизиты организации, соответствие целей и задач ЛПУ существующей нормативно-правовой базе. Оценка риска и страхование Перечень возможных рисков и ожидаемый ущерб от этого, меры по нейтрализации рисков, разработка программы страхования от рисков Финансовый план Планы доходов и расходов, движения денежных средств, балансовые отчеты.

Четвертый этап — оценка бизнес-плана, возврат его на доработку и переработку. После того, как готова первая версия плана, его подвергают критическому анализу.

БП Оценка экономической эффективности производства контейнеров модульного типа

Развитие группа получила созданием компании: Все эти компании занимаются коммерческой и некоммерческой деятельностью на рынках России и СНГ. Имеет два изобретения уникальных строительных конструкций , опыт по управлению производством инжиниринг , финансовому консалтингу, организации банковских операций лизинг, факторинг, финансовые инструменты и привлечение инвестиций в области здравоохранения и промышленных стройматериалов.

Анализ, обзор и исследования рынков. Разработка бизнес плана, составление бизнес-плана на заказ База данных лечебно- профилактических.

Нормативные документы по определению параметров эффективности деятельности современной медицинской организации. Факторы обеспечения экономической эффективности и их критерии оценки. Требования государственного контроля качества и безопасности медицинской помощи. Приказ главного врача по введению в организации контроля качества и безопасности медицинской помощи. Процедуры внутреннего контроля деятельности. Основные нарушения финансово-хозяйственной деятельности и меры по их предотвращению.

Ответственность за проведение опережающего контроля деятельности. финансы организации и сочетание финансовых источников. Нормативные расходы субсидий ОМС. Способы оплаты системе ОМС. Переход на работу по КСГ: Штрафы в системе ОМС и их предотвращение.

Презентация на тему: «Бизнес-планирование медицинских организаций»

Планирование в здравоохранении Планирование в здравоохранении - целенаправленная деятельность государственных органов управления здравоохранением, организаций здравоохранения всех форм собственности по разработке перспектив развития систем здравоохранения страны, субъектов Российской Федерации, отдельных административных территорий и организаций здравоохранения.

Основным принципом планирования в здравоохранении является обеспечение соответствия между объемами предоставляемой населению медицинской помощи и размерами ресурсов, необходимых для выполнения этих объемов. Основные виды планирования в здравоохранении 1. Стратегическое планирование определяет цели, задачи, приоритеты, порядок и условия деятельности здравоохранения, его субъектов, муниципальных образований и отдельных медицинских учреждений на перспективу 10 лет и более.

Именно из-за этого возникают трудности в создании бизнес моделей и Бизнес-план медицинского центра [Электронный ресурс].

Со времен братьев Люмьер изобрели много всего: Но люди все равно"валят" в кинотеатры в дни больших премьер. Потому что магия кино - она лучше чув С детской одеждой таких ухищрений не надо - дети вырастают сами, и им постоянно нужна новая одежда. Человечество пронесло этот продукт сквозь тысячелетия, и, несмотря на о Просто не все могут в этом признаться. Так что сладкие десерты, выпечка - эти товары всегда найдут своего покупателя.

Бизнес-план кабинета УЗИ

Концепция и все расчеты — Скачайте демо-версию: Проект рассчитан на приобретение импортных автомобилей с полной комплектацией для оказания скоропомощных услуг. Станция скорой медицинской помощи будет располагаться на арендованной площади. Общая площадь Станции скорой медицинской помощи кв. Всего инвестиции в организацию в Станции скорой медицинской помощи составят 26,5 млн.

План финансово-хозяйственной деятельности ЛПУ и его корректировки. Разделы бизнес-плана развития организации здравоохранения в.

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете: Заказать обновление с уточнением структуры отчёта 2. Реализация данного проекта предполагается как диверсификация бизнеса, данное направление деятельности в последующем может стать одним из основных направлений деятельности компании. Основной продукцией, рассматриваемой в данном бизнес-плане, является: Идейной основой проекта является обеспечение медицинских организаций фельдшерско-акушерскими пунктами, построенным по новым технологиям для стерильных зон по собственным разработкам компании, продвижение данных продуктов на рынок России и получение прибыли.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 12 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 2 мес. В производственной части бизнес-плана представлено описание зданий и модульных помещений, рассмотрены особенности строительства и поставки ЛПУ модульного типа, а также необходимые сырье, материалы и комплектующие В финансовой модели проекта рассмотрен анализ эффективности и рисков проекта.

Аналитики компании пришли к выводу, что проект является сверх прибыльным. Высокие финансово-экономические показатели проекта связаны с тем, что данное направление развивается в рамках существующей компании и инвестиции в его реализацию относительно не велики. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта. В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.

Инструменты и технологии формирования концепции бизнеса в лечебно-профилактических учреждениях

Структура бизнес-плана Раздел первый. Краткий обзор или резюме проекта. Этот раздел является сводным и представляет собой краткое изложение плана с подчеркиванием реальных достоинств организации здравоохранения для потенциальных инвесторов.

Методические рекомендации к семинарским занятиям «Методика составления бизнес-плана лечебно-профилактического учреждения» для студентов.

Инструменты и технологии формирования концепции бизнеса в лечебно-профилактических учреждениях Суворова Татьяна Валерьевна магистрант Томского университета систем управления и радиоэлектроники, РФ, г. Томск Ещё в начале века специалисты не верили в перспективность развития частных медицинских центров: С экономической точки зрения, открытие новых профилактических центров выгодно для всех участников рынка. Это даёт оперативное внедрение новых технологий, приток частных инвестиций, новые рабочие места и занятость в сфере здравоохранения [4].

К сожалению, существующая российская система планирования по-прежнему базируется на системе здравоохранения времён Советского Союза, неприемлемой при рыночной экономике страны. Именно из-за этого возникают трудности в создании бизнес моделей и работе лечебно-профилактических центров различных направлений, а также нет единой политики качества медицинских услуг [8]. Неизменно очень важную роль в достижении результатов любой организации играет планирование: Огромное значение приобретает бизнес-модель, в основе, которой лежит уникальная технология, не имеющая аналогов сервиса.

Однако не все проекты в области медицинской помощи могут воплотиться в действительно выгодные. Это связано с высокими рисками в здравоохранении, необходимостью крупных инвестиций и трудоёмкостью медицинских услуг, значительной социальной ответственностью [4]. В данном случае под бизнес-моделью понимается особая концепция лечебно-профилактического центра, направленная, прежде всего на получение дохода, а также включающая в себя ряд ценностей, предлагаемых своим клиентам.

«КапиталЪ МС» заключило договоры со всеми ЛПУ Тульской области из системы ОМС

В этом разделе следует подробно описать виды медицинских услуг, которые будут предлагаться потребителю. Необходимо показать, в чем привлекательность этих услуг и их уникальность для потенциальных потребителей. Если медицинс кая организация имеет патенты, авторские права и другие объекты интеллектуальной собственности, целесообразно сделать ссылку на эти сведения. В приложении к бизнес-плану можно привести отзывы экспертов или потребителей, которые уже знакомы с медицинскими услугами данной организации.

Анализ положения дел в отрасли.

главная медсестра одной из ЛПУ Предоставить подробную финансовую модель и бизнес-план с окупаемостью проекта от 2-х лет. 8. Запуск услуг по.

Методика составления бизнес-плана лечебнопрофилактического учреждения методические рекомендации для студентов, интернов, клинических ординаторов. В рекомендациях определены цели и задачи семинара, представлен перечень вопросов для изучения теоретических основ планирования деятельности ЛПУ, рассмотрены принципиальные аспекты бизнес-планирования, предложены вопросы для самоподготовки по данной теме, тестовые задания.

Рассмотрено и рекомендовано к печати заседанием кафедры общественного здоровья, здравоохранения и медицинской информатики ФМК Кемеровской медицинской академии 3 Тема: Ознакомиться с принципиальными аспектами бизнеспланирования деятельности лечебно-профилактических учреждений Задачи: Ознакомиться с принципами планирования деятельности ЛПУ 2.

Изучить структуру бизнес-плана 3. Ознакомиться с содержанием основных разделов бизнес-плана ЛПУ 4.

Заказать Бизнес План в Нижнем Новгороде

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!